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キャップジェミニで乙女座チェンナイNASSCOM HRセッションの最初のセッションは終わり、それはほとんど昼食。 アルナJayanthiは、ステージ上で彼女の話を終えた。 しかし、ITとBPOの最高経営責任者(CEO)とコンサルティング会社キャップジェミニインドは彼女の注意のために周りのフライス人を持っています。 業界の人々は、メディアや雑貨大学教授は、彼女と話したい。ときめきから彼女をExtricating、我々はPeshawari、ITCグランドコーラ象徴フロンティア食レストランに阻止。 彼女はチェンナイで年間育った彼女の一部を過ごした場合海綿ロビーにエスカレーターを下って、我々はアルナに尋ねる。 はい、確かに、彼女は返事をするために迅速に、彼女は街の思い出を持っています。 彼女はチェンナイで祖父で、アーンドラ出身ながら、彼女は街で彼女Dusseraの休日を過ごして覚えています。 ビーチや唐辛子とマンゴーをカットし、私はまだそれを夢見る。 しかし、今日、私はかさむがそれを食べてあえてそれを購入した場合、私はおそらく家に帰るとミネラルウォーターでそれをすすぎ、彼女は心のこもった笑いながら言う。彼女は別の会議に出て頭を持っているので、我々はすぐに昼食の注文:一部Murgからkurchan、パニールmakhaniとPeshawari有名DALブハラ、豊かで厚いです。 各種rotisのバスケットとタンドーリサラダ運賃に付随する。数学と統計学を専攻した後、経営学Narsee Monjee研究所(NMIMS)からMBAを持っチェンナイconnectionA科学大学院は、アルナはムンバイにすべての彼女の形成期を過ごした。 しかし、チェンナイは、彼女は続けて、彼女はTCSのために働いた1980年代後半に、ここ9ヶ月間過ごしたために豊かな思い出を保持しています。 長年のTCSの手、彼女はその後もTCSで、コグニザントLakshminarayananながら、その後TCSチェンナイ支店のIBMセンターに向かったソフトウェア大手recentlyretired CFO、S. Mahalingam、と仕事を、彼女の最初のプロジェクトマネージャーだった。 TCSでの私の仕事の経験(英国とスイスの)ヨーロッパにあった。 私はスイスのIBMプラットフォーム上のプロジェクトに上陸し、それを実行するために、私はチェンナイに働かなければならなかった、彼女は思い出を。これらの夜遅くのシフトを行い、ベザントナガル(孤独なストレッチを介して)自動ホームを取るために使用。 自動車は、チェンナイで悪夢であった(まだ、私たちは主張している。)あなたが交渉を必要に応じて(とはいえ、我々は彼女に教えないでください。)毎日。私たちは、彼女が2000年に入社し、2011年1月に、最高経営責任者(CEO)となったキャップジェミニに会話を操縦。 業界で16年以上後に、ITとソフトウェアをやってことに疲れて、私は経営コンサルティング側アーンストアンドヤングに入社してしまった。 しかし、6ヶ月以内に、それはCapgemini社に買収された。 そして、彼女は、ITの世界に戻ってきました!どのように彼女は、40,000人以上の従業員を管理し、数年後には70,000にスケールアップしますか? かなりタスクは、ISNそれは、我々は彼女を求める。 本当に、彼女はその概念を思い出さdisabusing、言いません。 それは挑戦見たことがありません。 これは奇妙に聞こえるかもしれません。 それが5,000を超えて30,000、または何かである場合でも、ポイントを超えて、それはほとんど同じです。 それはあなたが会社を整理し、実行する方法の問題です。 一日の終わりに、それはあなたに報告する810人である。 だから、それはあなたが本当に上のそのを取る人々の次の2つのレベルの権限を与えるされ、組織と体制の構築についてです。 別の20,000がある場合、それは大きな違いがありません。 Restaurant周辺のリンギング一部騒々しい客からwomanWith騒々しい笑い声、我々は必然的に彼女に尋ねる:女性の最高経営責任者(CEO)であることについて、彼女はセント女性あたり28を持っている組織内の職場に異なるスタイルをもたらします。 質問の彼女は否定。 私はこの女性の最高経営責任者(CEO)のものが過大評価されていると思います。多分10年前、それは違っていた、ではないので、今日、彼女は説明しています。それでも、我々は持続する、女性の最高経営責任者(CEO)は、彼女は、女性が職場で直面している、または家庭と仕事の間でジャグリングの問題より意識として。 私にとっては難しい1。 私はドンはそう思う。 私は男性と女性を区別したことがありません。 誰かが来て、私に彼女の女性は、彼らはおそらく、私はそれを聞くことはありませんことを知っているといういくつかの熱弁を与えた場合。 多分男はもっと同情的になる。 私は共感をたくさん持っている、私は人々に耳を傾ける。 誰かが、私は自宅で仕事をする必要があると言うなら、私はそれをしてください、と言うだろう。 私にとって、それは男でも女とは何の関係もありません。 人が来ると私に語った私は個人的な問題を抱えているし、自宅で仕事をする必要がある場合、私はイエスと言うだろう。 これは、すべての状況に依存します。 彼の妻は非常に病気だったので、彼はsixmonthサバティカルを望んだ一人の男があった。 私は彼に言った、ただ家に帰ると、6ヶ月で戻ってきて、いつでも戻って歓迎します。 もちろん、我々は柔軟性があります。 あなたがオフィスから、または自宅からそれを取る場合、どのようにそれは問題ではない、と彼女は尋ねます。 業界は、時には人々の非現実的な期待を持っています。 あなたは現実的に事務所から電話を取るためにそれらを求めることができる方法はありません。 あなたは人々が柔軟にできるようにしなければならない、と彼女は説明する。最高経営責任者(CEO)の一種で、彼女は何ですか、我々はparathaとパニールmakhaniの口いっぱいの間、彼女を求める。 と言う人たちの一つは、単に仕事を得る、それを教えてドン? それどころか、彼女は極めてhandson言う。 すべての私たちのトップの顧客、彼らと一緒に行くのすべてを知っているだろう。 私はすべての投資について知っていると主張することはできません。 しかし、大きなものや小さな重要なものは私は知っているでしょう。 私は顧客と最高経営責任者(CEO)と座って、我々は彼らと一緒にやっていることに非常にストレートな議論を持つことができます。 TCSのコーリは、固体のトレーニングを置き換えるために何もないということである。 その後、業界で何かを行うことができ、強力な接地と基礎を得る。 私は今、人々にそれを教えることをしてみてください。 彼らは私に言って続ける、彼はJavaプログラマである、と彼は、SAPを行うことはできませんしかし、私が育った方法は、その技術が変化し続けるです。 あなたは、ドンは、技術を学びます。 あなたが知る必要があることをコンピューティングの基礎とは何事項である。 私のキャリアの最初の5年間で、私は10の異なる技術で働いていた、アルナは言う。Capgemini社の従業員の平均年齢は28であることと、それを彼らが従事保つために悪夢をISN? それらを従事する方法があります、と彼女は言う。 常にそれらを励起するかを把握するための戦い。 彼らはすべての時間に挑戦する必要があります。 彼らは非常に迅速に飽き。 そんなに焦りと急いで世代があります。 あなたは常に技術ではなく、その球外だけでなく、それらに従事する方法を見つけ出す必要があります。 どのようにあなたは彼らが楽しいし、職場をより楽しくするために取得するのですか? 関与ソフト多くの要因があり、アルナは詳しく説明します。 今日では、HRとpeoplerelated問題が彼女の時間の40%を占めます。旅行は今一定であり、彼女はキャップジェミニのパリに本社を置く、または訪問する顧客である隔週。 インドは、もちろん、フランス語MNCにとって非常に重要な市場中心である。 彼女の娘は、彼女が言うには、彼女の母は時々他の母親が学校に弁当を持って来るように、何を行うことができることを理解して、彼女は笑いながら言う。 アルナ次の会議のためにそれは時間と我々はkeepmeawakeコーヒーをアップランチを巻く。 我々が去るように、我々が思うに、キャップジェミニはこの作品のために素晴らしい見出しのために作るヘッドかさむジェミニ? 唯一、彼女乙女!
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