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78子供を閉じるためタルボット女性のお客様、厳しい経済状況の中でタルボット社だけでなく、他の専門の女性のアパレル小売店で失望の販売を次の緊縮をmiddleaged中核に集中するために、その78子供やメンズアパレル店舗を閉じます。タルボットも財政fourthquarterの販売は今のところ、その1157タルボット店、それが2006買収で買った271 J.ジルの場所で予想を下回っていることを警告したように800の従業員に影響をクロージャの金曜日の発表は、、来ました。ほぼ十年で最低水準に株式を送った2四半期連続の損失、おびえた投資家は、次の警告、。 タルボット社の株価は9.46ドルに1.22ドル、または11.4%下落した。 株価は10ドルレベルの下に沈んだ最後の時間1998年10月だった。株価は昨年の約半分、その値を失い、会社は10月に戦略的見直しを発表し、9月までにその66タルボットキッズ店と12タルボットメンズ店舗を閉鎖する計画の金曜日の発表につながる。61yearold同社は1990年に最初の子供たちの店をオープンし、2003年に初のメンズ場所、ヒンガムから逸脱することは、女性に同社の伝統的なフォーカスをMass.based。 子供や男性用の店タルボットの婦人服店に隣接の多くの場所だけでなく自分自身のように他人のために衣服をピックアップする女性の買い物客のために、それは便利にしながら、コンセプトは良いフィットされていない、ベティ·チェン、Wedbushモルガンは言った 証券アナリスト。彼らは本当に35yearoldプラス女性客である会社の全体的な焦点と相補的ではなかった、とチェン博士は言う。 子供と男性の店は会社の残りの部分への全体的な中性またはlossmakingどちらかだった。タルボットは、その戦略的なレビューが子供や男性用の店がなかったが見つかりましたと述べ、 投資受け入れ長期リターンを提供する可能性を示す。クロージャ は大いに注力し、活性化の中核ブランドを、持続可能な長期的な株主価値を提供する当社の能力に貢献していきます、引退した長年のタルボット社CEOアーノルドゼッチャーを交換、月にタルボット社の社長兼最高経営責任者(CEO)と名付けられたトゥルーディサリバンは、言った。フルとパートタイムの位置に800人員削減は、同社の労働力の約5%に影響を与えます。 昨年の売上高は22億ドルを計上タルボットは、クロージャは年間約1億ドルの収入を削減し、運用上の利点13百万ドルに対して1,500万ドル得られると述べた。トレンディに向かって35ターン以上タルボットや買い物がますますcostconsciousなっているなど、チコのFAS株式会社とAnnTaylor店(株)などの他の婦人服チェーンは苦労してきた、と女性は、頻繁に更新されたファッションやデザイナーの模造品。ミッシースペースは間違いなく困難な問題をたくさん抱えている、陳は、伝統的な婦人服市場を記述する貿易用語を引用して、言った。 百貨店はこのニッチの後に行くには、より積極的であった。買い物客は、より保守的になる傾向がある、と彼女は経済がより不安定であることを知っている、食品やガソリン価格が上がっている。そして彼女は買わなければならないように彼女は感じさせる任意の大きなファッショントレンドが存在していない。タルボット は、その予想を下回る傾向にあるの販売は、これまで第4四半期のために言うが、詳細を提供していませんでした。 タルボット社は、同社がfourthquarter収益を離したときにさらなる布石は3月12日に発表されることができると言いました。チェンは彼女が最近、販売利益を提供するために失敗したと述べたテレビ広告に戻っタルボットカットを期待しているという。 同社はまた、設計段階から売場への新しいファッションを持参するのにかかる時間を短縮する必要がある、と彼女は言った。
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